【商界鼎流】顺势借力3.0 刘海峰(29节)

02【商界鼎流】顺势借力3.0 刘海峰(29节)

├┈01_1.战略锁定:一切以增长为核心.mp4

├┈02_2.经济换挡:三种商业经典战略失效.mp4

├┈03_3.汇源果汁:高峰陨落的巨人企业.mp4

├┈04_4.高维战略:实现指数级增长.mp4

├┈05_5.全局思考:未来看护市场大爆发.mp4

├┈06_6.大处着眼:助推企业上市.mp4

├┈07_7.认知改变:成就细分行业龙头企业.mp4

├┈08_8.看到终局:企业才能提前布局.mp4

├┈09_9.解构GDP:预判未来15年发展.mp4

├┈10_10.规律解读:中国消费市场场景如何?.mp4

├┈11_11.顺势而为:布丁亚朵不同结局.mp4

├┈12_12.商业新机:未来20年4个50亿新市场.mp4

├┈13_13.转移战略:夕阳产业的新机会.mp4

├┈14_14.站高一线:如何在趋势内布局?.mp4

├┈15_15.逻辑出错:上门洗车全线崩盘.mp4

├┈16_16.智能音箱:必然会消亡的产业.mp4

├┈17_17.汇源衰败:消费升级的必然结果.mp4

├┈18_18.以终为始:找准未来产业链机会.mp4

├┈19_19.产业链终局:趋势才是最后赢家.mp4

├┈20_20.打破垄断:涂料行业的增长破局之道(一).mp4

├┈21_21.服务升级:涂料行业的增长破局之道(二).mp4

├┈22_22.行业整合:涂料行业的增长破局之道(三).mp4

├┈23_23.供给侧突围:为企业开拓更长远市场.mp4

├┈24_24.人群突围:拓宽ToA市场,寻找意见领袖.mp4

├┈25_25.市场突围:C端B端G端的灵活转变.mp4

├┈26_26.潜在客户:发现股东身上的赢利点.mp4

├┈27_27.ABCGPS模型:重新洞察市场需求.mp4

├┈28_28.跨界整合:善用各方资源,实现供给侧突围.mp4

└┈29_29.顺势案例:老爸评测的千万粉丝变现之路.mp4

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